Marie-Claude Dubuc Consultante en entreprise

Analyse, diagnostic et stratégie pour propulser ta performance et celle de ton équipe.

Expertise

Avec plus de 35 ans d’expérience, j’ai accompagné des centaines d’entrepreneurs et de gestionnaires dans la transformation de leurs décisions en résultats durables.

Ma force : allier l’analyse stratégique aux réalités humaines qui façonnent chaque organisation.

Mon approche est directe, humaine et authentique. J’aborde les sujets complexes avec clarté et tact, je simplifie ce qui semble insurmontable et je t’accompagne vers des solutions concrètes, mesurables et alignées sur tes priorités.

Mes services

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Formations stratégiques ciblées

Programmes courts et percutants pour développer la capacité de décision, structurer la vision et renforcer le leadership.

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Coaching exécutif individuel

Un accompagnement personnalisé pour les dirigeants et gestionnaires qui doivent naviguer des enjeux complexes tout en préservant leur équilibre.

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Ateliers d’équipe

Séances dynamiques et interactives pour renforcer la cohésion, stimuler la réflexion collective et aligner l’action autour d’objectifs communs.

Consultation stratégique

Analyses claires, recommandations pratiques et plans d’action précis pour transformer les défis en leviers de croissance.

Rencontre exploratoire

Parfois, une simple discussion suffit à faire bouger les choses.

Je te propose une première rencontre pour prendre un pas de recul sur ta situation, clarifier tes défis actuels et mettre le doigt sur ce qui freine tes résultats. Cette rencontre nous permettra d’évaluer les prochaines étapes, d’identifier les priorités et d’ouvrir la voie vers des solutions concrètes et adaptées à ta réalité.

C’est un moment pour analyser avec lucidité, revoir tes stratégies et explorer les leviers possibles, qu’il s’agisse d’une acquisition, d’une restructuration, d’un redressement ou d’une planification budgétaire.

Planifie ta rencontre dès aujourd’hui et fais le premier pas vers des décisions plus solides, plus alignées et plus rentables.

Témoignages

C’est difficile d’exprimer à quel point je suis reconnaissant 🥰 Depuis plusieurs années maintenant, Marie-Claude m’appuie, me guide et me conseille, tant sur le plan professionnel que personnel. Dès le départ, elle a su écouter mes besoins, comprendre mes objectifs et, surtout, respecter les éléments importants pour moi que je ne voulais pas perdre tout au long du développement de mon entreprise. Cela fait maintenant près de cinq ans que nous travaillons ensemble, et je ne pourrais plus me passer de ses services. Les résultats de mon entreprise ont tout simplement quadruplé depuis nos débuts. Merci mille fois, Marie-Claude, de continuer à me guider en tant qu’entrepreneur et de me faire progresser, tant sur le plan professionnel que personnel.

- Philippe Beaulieu-Boivin

Courtier immobilier RE/MAX

Collaborer avec Marie-Claude est un réel plaisir! La rétroaction qu’elle me fournit est toujours pertinente et juste, et la manière constructive dont elle partage ses suggestions et conseils me donne envie de me dépasser et de repousser mes limites. Son leadership naturel fait d’elle une mentore d’exception. C’est un véritable privilège de pouvoir profiter de son expertise.

- Marie-Andrée Piché

Fondatrice et spécialiste de la mise en forme de prométhée fitness

Les séances d’accompagnement et les conseils pour entrepreneurs que nous avons eues avec Mme Dubuc nous ont permis d’amener notre entreprise à un niveau plus performant. Elle nous a très bien conseillés afin de mieux nous positionner sur le Web et d’attirer davantage de clientèle. Ses conseils d’ordre financier ont également été fort appréciés. Elle est un guide essentiel que nous aimons toujours revoir.

- Catherine Deguire et Jean-Clément Langevin

Propriétaires : Studio de musique Claude Debussy

Études de cas

Problème : manque de clarté dans les priorités, surcharge personnelle.
Intervention : coaching exécutif individuel + outils de planification stratégique.
Résultats : en 6 semaines, restructuration des priorités, mise en place d’un système de décisions claires et réduction de 30 % du temps passé en réunions.

Problème : tensions internes, perte de temps et baisse de motivation des employés.
Intervention : atelier stratégique collectif pour aligner la vision et établir des processus décisionnels partagés.
Résultats : une feuille de route claire adoptée par tous, retour de la cohésion et un projet majeur relancé après 3 mois de blocage.

Problème : perte de confiance, difficulté à imposer des décisions.
Intervention : coaching exécutif personnalisé avec mise en place d’outils de leadership.
Résultats : regain de confiance, décisions affirmées dès les 2 premiers mois, reconnaissance de l’équipe et augmentation de la performance collective.